1、 作为分公司快运业务负责人，完善分公司组织架构，对团队成员进行有效管理与激励，完成分公司业务指标；
2、 负责分公司所有城市的全面经营管理工作；
3、 指导分拨运作流程标准优化及质量指标制定，提高操作水平、质量，提升客户满意度；
4、 组织制订分公司年度全面预算，定期审阅财务经营报表，监控各部门成本和费用的指标，完成费用审批及管理。
