1、全面负责分拨中心的运营管理工作；
2、操作质量的监控，改善；
3、团队建设、员工KPI基础数据的输出；
4、分拨中心人员岗位确定，职责明确；
5、总部及上级领导下达指令的执行与监督；
6、分拨运营成本的预算；
