1、 作为分公司快运业务负责人,完善分公司组织架构,对团队成员进行有效管理与激励,完成分公司业务指标;
2、 负责分公司所有城市的全面经营管理工作;
3、 指导分拨运作流程标准优化及质量指标制定,提高操作水平、质量,提升客户满意度;
4、 组织制订分公司年度全面预算,定期审阅财务经营报表,监控各部门成本和费用的指标,完成费用审批及管理。
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